從發(fā)展戰(zhàn)略來說，該地區(qū)機床企業(yè)缺乏發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)從一開始進入機床行業(yè)就是一種利益驅(qū)導(dǎo)的跟風(fēng)效應(yīng)，企業(yè)規(guī)模的擴張缺乏理性的思考和考量，企業(yè)間的競爭很少在產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)方面著手，反而在成本和價格方面下足了功夫。
從產(chǎn)品方面來說，該地區(qū)機床企業(yè)產(chǎn)品趨同性十分明顯，甚至可以說各個企業(yè)在產(chǎn)品上是互相模仿、相互復(fù)制，毫無特色和自己的獨特賣點，與此同時，國內(nèi)市場需求的不足使國內(nèi)眾多中小企業(yè)面臨著發(fā)展動力不足的困境。
在這種環(huán)境背景下，馬鞍山南通地區(qū)機床產(chǎn)業(yè)受到了很大的影響，這種影響首先表現(xiàn)在機床出口方面，國外市場尤其是歐美市場的不景氣導(dǎo)致了南通地區(qū)機床企業(yè)原本出口到國外的機床數(shù)量被壓縮；其次表現(xiàn)在國內(nèi)市場機床需求量的下降。
南通地區(qū)機床企業(yè)之間技術(shù)和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性不大，企業(yè)一般都各自為戰(zhàn)，幾乎所有的機床企業(yè)都在生產(chǎn)機床成品，可以說這些企業(yè)之間相近有余而相關(guān)不足，然而，在規(guī)模和經(jīng)營方式上，南通地區(qū)的機床企業(yè)之間也存在一定的差異。